企業基礎資料研究

• 1-1：通過研究企業現有基礎資料，建立對企業的初步了解和認知，作為后續溝通的基礎。【備注】了解方式包括但不限于：企業提供資料；網絡平臺資料；新聞資料。
• 1-2：通過對同類別內企業現狀進行梳理，建立全局類別觀念，作為企業戰略的參考維度。【備注】資料獲取方式包括但不限于：內部可流通資料；網絡平臺資料；新聞資料。

企業戰略方向梳理

• 2-1：對企業創始人進行一對多的戰略方向梳理，以明確企業家對企業未來的遠景規劃；充分與戰略咨詢團隊成員交換意見。【企業優勢能力挖掘；企業薄弱環節挖掘?！?/span>
• 2-2：考察以創始人為核心的高管團隊，了解團隊背景以及其核心能力，與高管團隊成員充分交流對未來規劃的意見。【企業優勢能力挖掘；企業薄弱環節挖掘?！?/span>
• 2-3：技術能力梳理；運營能力梳理；未來可探索能力挖掘。
• 2-4：現存商業模型診斷。

企業營銷現狀7大診斷

• 3-1：產品診斷：產品核心優勢劣勢發掘；產品形態的可能性方向探索；產品在終端的呈現形態。
• 3-2：價格診斷：產品定價策略、以及在終端的表現情況。
• 3-3：渠道診斷：渠道形態及現存生意形態診斷。終端動銷等維度。
• 3-4：動銷診斷：終端動銷現狀診斷。
• 3-5：需求診斷：現存業態滿足的消費者需求維度。
• 3-6：信息診斷：與消費者溝通的信息維度。
• 3-7：品牌診斷：對品牌在消費者認知中的形態進行求證。

定類戰略研究

• 4-1：以歷史發展視角為基點，研究該類別在產品、價格、渠道3個維度中的變化過程，以及轉化后帶來的新商業形態。
• 4-2：同類品牌商業模型研究。

需求研究

• 5-1：類別需求強度排序：通過市場走訪、現存業態、消費者觀察以及消費者定量調研等手段，對需求進行系統性排序。
• 看什么？ 1、看人群；2、看關系；3、看位置；4、看競品；5、看現象；6、看環境；7、看文化；8、看反應。
• 拍什么？1、先拍店頭；2、再拍內部：①環境、②人群、③競品；3、最后拍外部環境。

需求求證

• 6-1：大數據篩查：通過大數據系統，對相應宏觀數據進行篩查。
• 6-2：消費者調研：對大眾消費者進行定性調研求證。

創意設計資料搜集

• 1-1：策略闡述會議。【備注】如一起參與提案，可省略。
• 1-2：同類行業資料進行系統性搜集。【備注】需要系統性、完整性的對資料進行搜集整理。
• 1-3：分類整理，并結合本項目進行關聯性分析。【備注】對所獲取的資料進行深入分析，找到創意和設計上的規律。

研討會：

• 2-1：負責人闡明準備資料，并作個人觀點說明。【負責人需要明確說明個人觀點?！?/span>
• 2-2：團隊內部討論，進行意見上的交流。【意見專業、觀點明確、方向合理?！?/span>
• 2-3：綜合意見整理，對其中3個設計方向進行實驗。

創意設計實踐

• 3-1：創意輸出：系統性輸出創意，并進行討論。
• 3-2：設計實踐：對創意進行設計轉化。

中期會議溝通

• 4-1：設計人員系統性闡述方案，對實現部分進行說明，未實現部分進行概念說明。
• 4-2：考慮設計在實際應用中的各種情況，尤其是對線下物料的制作工藝進行考慮。
• 4-3：詳細考慮設計在空間設計中的應用形式。

創意設計輸出

• 5-1：設計稿件系統性輸出。備注： 1、logo單獨導出；2、文字單獨導出；3、不同形態組合單獨導出；4、vi；5、貼圖；6、海報；7、各種形態應用。（反映出國際化的貼圖。）
• 5-2：輸出空間設計中所需的設計文件。

基礎功能排查

• 1-1：實地復尺。【備注】比對甲方提供平面圖，進行現場復尺，標注所有功能區域（地面、墻面、天花）。
• 1-2：甲方功能性需求實地訪談。【備注】區域面積分割占比；儲物空間（消毒柜、冰柜、衣帽間、操作臺等）；臺數要求和占比需求；特殊需求。

空間創意

• 2-1：策略闡述會議。【備注】如一起參與提案，可省略。
• 2-2：同類行業資料進行系統性搜集。【備注】需要系統性、完整性的對資料進行搜集整理。
• 2-3：分類整理，并結合本項目進行關聯性分析。【備注】對所獲取的資料進行深入分析，找到創意和設計上的規律。
• 2-4：創意系統性輸出。

研討會：

• 3-1：負責人闡明準備資料，并作個人觀點說明。【負責人需要明確說明個人觀點?！?/span>
• 3-2：團隊內部討論，進行意見上的交流。【意見專業、觀點明確、方向合理?！?/span>
• 3-3：綜合意見整理，對其中1個設計方向進行落地實踐。

空間布局和創意

• 4-1：創意輸出：系統性輸出創意，并進行討論。
• 4-2：設計實踐：對創意進行設計轉化。

中期會議溝通

• 5-1：設計人員系統性闡述方案，對實現部分進行說明，未實現部分進行概念說明。
• 5-2：依據實用性進行系統性調整。
• 5-3：空間設計室與平面設計師進行空間應用物料上的系統對接。

效果圖輸出

• 6-1：空間設計稿件系統性輸出。備注：特色區域重點展示。
• 6-2：模型要達到能實現和可用。
• 6-3：效果圖整體要能看的出材質，以及顏色的準確反饋。

全系戰略 確保有效落地

全系應用 7*24小時落地指導