BIM+數字化交付解決方案的功能

以數據、文檔、模型爲核心抓手,基於工程設計、建造與竣工全過程數字孿生理念,通過完善的全過程數字化交付諮詢與數據交付管理平臺,打造建設過程的精益管理模式,通過有效的過程管控管理和持續不斷的數據治理工作,形成過程中的多種數據應用,以竣工運營的結構化數據底盤爲最終目標,依靠全過程、全要素、大當量的數據與信息管理爲建設管理和設施運營提供支撐和保障。

數字化交付諮詢
數字化交付諮詢

數字化交付諮詢結合項目實際制定全過程交付路徑與策劃管理方案,制定統一的數據標準體系和提供數字化交付實時策劃與全過程管控。以資產運營爲最終目標,最終向客戶交付以平臺爲載體、數據爲核心,包括項目竣工模型、過程數據、資產運營數據平臺等多項內容的“工程數字底盤”。

八仙XBOAT協同交付平臺
八仙XBOAT協同交付平臺

融合行業認知,沉澱行業基礎要素,內置智能的交付管理工具,專業化的項目管理模板,高性能、低資源佔用的圖形引擎,提供項目協同交付的基礎框架能力。

八仙XBOAT協同交付平臺作爲數字化交付的數據承載體,爲項目的二維圖紙數據、三維模型數據、進度數據、成本數據,以及其他工程數據提供分析容器,支持溝通、分享、協同、審查、驗收、歸檔等功能,賦能項目的科研立項、建築設計、施工建造、竣工驗收、運維管理等場景。

八仙XBOAT協同交付平臺爲項目各方提供協同工作環境,確保數據源統一,將數據與建設交付的各個場景連接打通,與數字化交付諮詢共同結合,確保工程項目數字化交付應用落地。

數據支撐數字化應用
數據支撐數字化應用

在設計階段,利用內置的設計工具及交付流程策劃,能夠更好地理解設計場景,提前進行設計工作及數據流程策劃。新的數據流程和協同模式,幫助團隊更好、更快的完成更多復雜和大型建築項目的設計;在建造階段,通過提前進行建造過程所有場景及工作流程、數據標準的策劃,支持建造過程更高效的驗收和交付。通過數字孿生,能夠提升決策效率和精度,高效進行建造過程中的進度、質量、成本和資源的管理;在運維階段,通過與IBMS系統的打通,更高效的進行樓宇能源管理,設備管理、空間管理等建築運維管理功能,爲數字化、智能化的設施運維提供空間數字底座。

亮點介紹

支持規劃報建階段和施工圖階段的審查
支持規劃報建階段和施工圖階段的審查

八仙XBOAT協同交付平臺內置的智能審查模塊,支持規劃報建階段的涵蓋住宅空間、用地強度、建築單體尺寸、商業服務等16類審查項,170餘個審查指標,實現75%自動化審查。同時支持施工圖審查階段,五大專業、多個專項,系統性覆蓋各類標準規範,引用800餘條規範條文,87%自動審查,讓工程數據交付更加智能、準確。

二三維一體化的交付成果內容管理
二三維一體化的交付成果內容管理

通過自主可控的BIM圖形引擎,全面支持各類工程圖紙、文檔、模型的雲端管理與瀏覽應用,多種二三維一體化的圖形操作功能與工具,讓全過程各類交付成果可視化、數字化、協同化,同時支持各類模型合並,形成一站式的工程成果管理模式。

自帶模板、靈活可配、管理閉環的協同交付平臺
自帶模板、靈活可配、管理閉環的協同交付平臺

八仙XBOAT協同交付平臺,任務策劃模塊以WBS方式進行任務策劃,且可導入企業或者團隊的模板快速高效完成任務策劃,支持配置任務前後置等關系。自動進行任務進程、逾期等提醒,且提供任務看板,一目了然。同時支持與模型、圖紙、驗收標準、驗收記彔等關鍵文件的綁定鏈接,任務驗收落實到人、有章可循、有據可查。

資產定義導向的頂層方案諮詢
資產定義導向的頂層方案諮詢

提供適用於項目全周期的數字化交付頂層設計,與伴隨項目全周期的交付管理服務。從需求分析、總體設計、標準編制、實施方案、諮詢實施、數字化交付管理6大步驟助力客戶通過資產定義的方式明確各階段數據要求,根據數據標準,幫助客戶進行結構化的資產數據整理與歸集,通過過程中的大量數據交付模板,助力各方不斷豐富過程數據,最終形成一整套能夠支撐項目運維運營的結構化數據包。

用戶價值

工程數字底盤助力資產運維與運營

通過協同交付平臺能夠對項目建設過程中產生的各類圖紙、文檔、模型以及生產業務數據進行有效的內容管理。通過項目全過程數字化交付數據成果,結合自主可控BIM引擎平臺,形成一套完整的工程數字底盤,讓數據在運維階段的兼容復用無縫銜接。

項目管理全過程賦能

通過標準化的過程管理、統一約定的各類交付模板,整合各參建方的工作成果,規避過程中模型不統一、數據信息不匹配、階段成果不符合標準等各種項目風險,整體提升項目進度、成本和質量的管控成果。

全過程數據復用的數字化交付

以BIM作爲數字化交付的核心載體,將傳統工程建設交付數據集成在數字化模型中,構成設施數據中心底盤,支撐設施數字化運營。將項目從規劃到竣工交付的各個階段的成果數字化,無論是進度、成本、質量的全過程數據,還是建設項目的圖紙、BIM模型、產品參數等,都能實現全過程跟蹤和管控。圍繞每一個交付節點,有效地把握數字化交付的邊界和質量以終爲始考慮最終交付運營進行設計工作,讓數據在全生命周期得到準確復用,降低復雜項目帶來的風險。

典型場景

北京城市副中心投資建設集團
北京城市副中心投資建設集團

北京城市副中心投資建設集團有限公司建設項目協同管理系統項目由規劃設計中心牽頭啓動建設項目協同管理系統建設,建設周期兩年半,總投資1900萬元。項目通過明確管理需求,確定技術路線,以數據交付爲核心,成功完成項目業務流程與管理需求梳理、定制化研發、培訓工作等內容。

北京市醫院管理中心
北京市醫院管理中心

北京市醫管局下屬醫院項目以數字化交付運營與維護需求以及實現智慧運營爲目標,希望形成項目全過程、全範圍、全計劃的工程資產數據集成。該項目使用RDS(Reference Designation System)空間/系統編碼技術,成功對醫療一二三級流程進行多維度的數據集成和組合,爲工程建設、後勤運維管理提供精準數據,並支持各類信息應用服務。

中設數字大半島項目
中設數字大半島項目

項目位於武漢大半島區域,建築面積12000平米。通過提前進行供應鏈的策劃,基於資產空間定義,成功幫助客戶提前進行項目節點、合同包的定義,並通過協同交付平臺的實施,保證成本計劃和進度計劃的實施,預計2024年可以竣工完成。